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寧波市道路清掃保潔系統(tǒng)規(guī)劃和建設的過程是建立信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享交換、業(yè)務功能協(xié)同的過程，智慧環(huán)衛(wèi)大數(shù)據(jù)與大平臺是智慧環(huán)衛(wèi)建設的一個整體，大數(shù)據(jù)是平臺的信息源和提供有價值知識數(shù)據(jù)的支撐，平臺為數(shù)據(jù)的應用提供環(huán)境。寧波市道路清掃保潔系統(tǒng)構(gòu)建環(huán)衛(wèi)大數(shù)據(jù)體系，制定環(huán)衛(wèi)全業(yè)務體系數(shù)據(jù)標準，實現(xiàn)全量環(huán)衛(wèi)數(shù)字資源匯聚，通過對數(shù)據(jù)的采集、清洗、抽取、匯聚、挖掘、分析從而獲取具有經(jīng)驗、關聯(lián)、知識、智能、價值的數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)資源中心，基于數(shù)據(jù)體系支撐環(huán)衛(wèi)的精細化、智能化、智慧化管理，推動環(huán)衛(wèi)用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新。

1.實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)全量家底匯聚

通過環(huán)衛(wèi)家底匯集、并結(jié)合線下實際業(yè)務的梳理，結(jié)合市容環(huán)境綜合考核樣本框管理，打破了以往數(shù)據(jù)統(tǒng)計多口徑、多標準的窘境，理清了環(huán)衛(wèi)作業(yè)數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)采集規(guī)則，實現(xiàn)相關系統(tǒng)、基礎要素等靜態(tài)數(shù)據(jù)和運行監(jiān)測等動態(tài)數(shù)據(jù)向道路保潔平臺的整體匯聚。

2.建立市、區(qū)、街道、企業(yè)不同登記聯(lián)動的管理體系

通過線下業(yè)務工作流程的梳理、結(jié)合寧波考核體系，形成市區(qū)街企業(yè)四級、線上線下有序協(xié)同聯(lián)動的工作機制，不斷促進環(huán)衛(wèi)工作標準化、精細化建設。

3.建立健康良性的行業(yè)發(fā)展秩序

通過環(huán)衛(wèi)精細化履約監(jiān)管模式，讓不良企業(yè)有所顧忌，杜絕惡意低價中標現(xiàn)象，行業(yè)競爭格局由“小、散、亂”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟆⑷！薄Ｄ壳叭姓谕菩袛?shù)字化轉(zhuǎn)型，目前大部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員已配備環(huán)衛(wèi)工牌、所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛均已配備智能車載設備，可實時掌握全市清掃保潔作業(yè)的在崗情況、作業(yè)質(zhì)量情況、作業(yè)完成情況，將傳統(tǒng)的“以人管人”轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍假x能的“自我管理”，使市場化機制再次發(fā)揮其應有的作用，倒逼企業(yè)加強管理，加強技術(shù)水平，提高作業(yè)效率，從而提高企業(yè)競爭能力，提升城市環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)服務水平，建立健康良性的行業(yè)發(fā)展秩序。